为爱包员工而骄傲-------总经理

       近期，因越南胡志明的一个合作工厂工作紧张的原因，爱包的员工去工厂帮忙了。虽然我们公司检品很顺利，纳期也没有问题，但是工厂方面的包装的公作确来不及，所以我们全员出动去给工厂帮忙包装。

        我也在帮忙的同时，从旁客观的对工厂的员工的工作状态进行了观察，但怎么看还是我们公司的员工动作麻利、工作效率高。所以，虽然相同的人在做相同的事情，但是工作效率上的差别确非常明显。我想这正是我们越南公司工作人员每个人都在不断成长、进步的最好证明。这种成长和进步和所在公司的管理人员是分不开的，所以仅仅是包装工作就产生如此大的差异。

        管理和指导越南员工的管理人员首先会对1小时可以完成的数量提前进行掌握，然后对需要和可能不需要的产品进行区分了解后再进行安排、实施。

        而且考虑发货的时间的同时计算加班时间，对一天的工作内容提前进行整体计算、思考。虽然有点自夸。但是我为自己公司员工的成长感到骄傲，他们是值得信赖的。

        这是美好的一天。